ОБУЧАЮЩИЙ КУРС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

ОБУЧАЮЩИЙ КУРС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПО ПРОГРАММЕ МВА ОПТИМУМ: ИНВЕСТИЦИИ И СТРАТЕГИЯ В НОВОЙ ПАРАДИГМЕ МИРА

ОБУЧАЮЩИЙ КУРС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПО ПРОГРАММЕ МВА ОПТИМУМ: ИНВЕСТИЦИИ И СТРАТЕГИЯ В НОВОЙ ПАРАДИГМЕ МИРА

Что даёт программа МВА Оптимум?

МВА Оптимум предоставляет руководителям возможность комплексно и системно получить самые важные бизнес-знания у ведущих российских и белорусских преподавателей МВА.


Ценность обучения МВА Оптимум в том, что оно создаёт у руководителя 360°-е понимание того, что происходит в его компании сейчас и помогает формировать стратегию развития в будущее.


Мы собираем в одном месте представителей самых разных отраслей и предоставляем возможность познакомиться и построить профессиональные отношения со всеми коллегами по учёбе. Такое разнообразие является первым толчком для переосмысления собственной деятельности. Вы раскрываете потенциал своих управленческих компетенций, впитываете опыт и знания других людей, нарабатываете связи, которые будут и в дальнейшем поддерживать ваше развитие.

Национальное агентство инвестиций и приватизации Республики Беларусь
Национальное агентство инвестиций и приватизации Республики Беларусь

Что даёт программа EМВА Оптимум?

МВА Оптимум предоставляет руководителям возможность комплексно и системно получить самые важные бизнес-знания у ведущих российских и белорусских преподавателей.

Ценность обучения МВА Оптимум в том, что оно создаёт у руководителя 360°-е понимание того, что происходит в его компании сейчас и помогает формировать стратегию развития в будущее.

Мы собираем в одном месте представителей самых разных отраслей и предоставляем возможность познакомиться и построить профессиональные отношения со всеми коллегами по учёбе. Такое разнообразие является первым толчком для переосмысления собственной деятельности. Вы раскрываете потенциал своих управленческих компетенций, впитываете опыт и знания других людей, нарабатываете связи, которые будут и в дальнейшем поддерживать ваше развитие.  

Национальное агентство инвестиций и приватизации Республики Беларусь

На какие вопросы поможет ответить MBA Оптимум?

На какие вопросы поможет ответить MBA Оптимум?

  • Как добиться максимального результата при оптимальных затратах ресурсов, в том числе и времени
  • Как обнаружить и не упустить стратегическую возможность для вашего предприятия
  • Как адаптировать свой стиль управления под неопределённость для достижения лучших результатов
  • Как проверить своих финансистов и выстроить с ними профессиональный диалог
  • Как выбрать оптимальное решение из имеющихся альтернатив
  • Как уловить зарождающиеся тренды и опередить конкурентов
  • Как определить неявные риски и избежать их или минимизировать
  • Как сохранить открытость к новому опыту и идеям
  • Как быть тем лидером, за которым выстраивается результативная команда

На какие вопросы поможет ответить MBA Оптимум?

  • Как добиться максимального результата при оптимальных затратах ресурсов, в том числе и времени
  • Как обнаружить и не упустить стратегическую возможность для вашего предприятия
  • Как адаптировать свой стиль управления под неопределённость для достижения лучших результатов
  • Как проверить своих финансистов и выстроить с ними профессиональный диалог
  • Как выбрать оптимальное решение из имеющихся альтернатив
  • Как уловить зарождающиеся тренды и опередить конкурентов
  • Как определить неявные риски и избежать их или минимизировать
  • Как сохранить открытость к новому опыту и идеям
  • Как быть тем лидером, за которым выстраивается результативная команда

Из чего состоит

 программа?

Из чего состоит программа?




Управление проектами и формирование проектной культуры

Финансовые модели и стратегия

Лидерство и создание результативных команд

Стратегический маркетинг

Управление изменениями и внешняя среда бизнеса

Финансовый и управленческий учет

Инвестиции и цифровые технологии

Цифровые технологии и культура изменений

Какие дипломы получат выпускники, успешно завершившие обучение?


Получение диплома - свидетельство вашей возросшей квалификации и ценности как руководителя.

После окончания программы вы получите:

Диплом МВА Оптимум Скандинавской Школы Экономики
Сертификат об обучении ГУ «Национальное Агентство Инвестиций
и Приватизации»

Какие дипломы получат выпускники, успешно завершившие обучение?


Получение диплома - свидетельство вашей возросшей квалификации и ценности как руководителя. После окончания программы вы получите:

Диплом МВА Оптимум Скандинавской Школы Экономики
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца РФ
Сертификат ГУ «Национальное Агентство Инвестиций
и Приватизации»

Какие дипломы получат выпускники, успешно завершившие обучение?


Получение диплома - свидетельство вашей возросшей квалификации и ценности как руководителя. После окончания программы вы получите:

Диплом МВА Оптимум Скандинавской Школы Экономики
Сертификат ОБ ОБУЧЕНИИ ГУ «Национальное Агентство Инвестиций и Приватизации»

НАУЧНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ СОСТАВ

Всеволод Крылов

Директор программы

Управление изменениями и внешняя среда бизнеса


Эксперт в области внедрения инноваций и организационных изменений: анализ внешней и внутренней среды, формирование плана преобразований и его реализация.

Оксана Езерская

Академический директор

Финансовые модели и стратегия


Финансовый учет и анализ бизнес-решений, управленческий учет и контроллинг, форензик аудит, оценка стоимости бизнеса. Аудитор, разработчик УМК для КУ, разработчик системы финансового менеджмента, финансового анализа, управленческого учета и бюджетирования для малых и средних компаний. 

Максим Чернышов

Финансовые модели и стратегия

Профессиональный бизнес-тренер, игротехник, ведущий центров развития и оценки, асессор. Стратегический анализ и менеджмент, коммуникация.

Сергей Ларин

Лидерство и создание результативных команд

Эксперт по организационному развитию. Управленческие программы; Коммуникации – переговоры, влияние, аргументация; Программы, направленные на развитие командного взаимодействия; Управление изменениями; Эмоциональная компетентность руководителя.

Андрей Кулинич

Цифровые технологии

Член Ассоциации по развитию менеджмента в странах Центральной и Восточной Европы (CEEMAN), член Гильдии маркетологов. Консультант, преподаватель, исследователь, эксперт в области и реализации сложных нестандартных проектов (маркетинг, стратегия, цифровая трансформация бизнеса, цифровые технологии в бизнесе и маркетинге, корпоративное обучение). 

АЛЕКСАНДР ГРИЦЕНКО

Стратегический маркетинг

К.э.н., доцент кафедры менеджмента Высшей школы бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова, сертифицированный бизнес-тренер, консультант по маркетингу и стратегии.
• Управление маркетингом
• Основы и инструменты маркетинга
• Стратегический и оперативный маркетинг
• Корпоративная стратегия
• Бизнес-анализ, маркетинговая аналитика
• Разработка новых продуктов, инновации
• Позиционирование и брендинг, коммуникации
• Оценка и оптимизация портфеля брендов

Всеволод Сафаров

Управление проектами и формирование проектной культуры

Эксперт в области проектного управления, целеполагания, каскадирования задач и формирования эффективных команд в целях внедрения изменений.

Дмитрий Сыч

Финансовый и управленческий учет

Эксперт Рабочей группы экспертов по международным стандартам бухгалтерского учета и отчетности (UNCTAD, ООН, Женева, Швейцария), член Комитета по этике Евразийской ассоциации сертифицированных бухгалтеров и аудиторов. Автор свыше 200 статей на тему бухгалтерского учета и международных стандартов финансовой отчетности
Автор книг «Бухгалтерский учет в строительстве» и «17 секретных вопросов про личные деньги».
Эксперт в области управленческого учета и финансового анализа, бухгалтерского и налогового учета, локального аудита, МСФО и МСА.

Ольга Бельская

Цифровые технологии и культура изменений

Профессиональный бизнес-тренер. Сертифицированный коуч ICC. Executive MBA. Высшее педагогическое образование.
Публичные выступления. Эффективные коммуникации. Софт-скиллз. 

НАУЧНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ СОСТАВ

Крылов Всевелод

Всеволод Крылов

Директор программы

Управление изменениями и внешняя среда бизнеса

Эксперт в области внедрения инноваций и организационных изменений: анализ внешней и внутренней среды, формирование плана преобразований и его реализация.

Езерская Оксана

Оксана Езерская

Академический директор

Финансовые модели и стратегия 

Финансовый учет и анализ бизнес-решений, управленческий учет и контроллинг, форензик аудит, оценка стоимости бизнеса. Аудитор, разработчик УМК для КУ, разработчик системы финансового менеджмента, финансового анализа, управленческого учета и бюджетирования для малых и средних компаний. 

Чернышов Максим

Максим Чернышов

Финансовые модели и стратегия

Профессиональный бизнес-тренер, игротехник, ведущий центров развития и оценки, асессор. Стратегический анализ и менеджмент, коммуникация.

Ларин Сергей

Сергей Ларин

Лидерство и создание результативных команд

Эксперт по организационному развитию. Управленческие программы; Коммуникации – переговоры, влияние, аргументация; Программы, направленные на развитие командного взаимодействия; Управление изменениями; Эмоциональная компетентность руководителя.

Кулинич Андрей

Андрей Кулинич

Цифровые технологии

Член Ассоциации по развитию менеджмента в странах Центральной и Восточной Европы (CEEMAN), член Гильдии маркетологов. Консультант, преподаватель, исследователь, эксперт в области и реализации сложных нестандартных проектов (маркетинг, стратегия, цифровая трансформация бизнеса, цифровые технологии в бизнесе и маркетинге, корпоративное обучение). 

Сафаров Всеволод

Всеволод Сафаров

Управление проектами и формирование проектной культуры 

Эксперт в области проектного управления, целеполагания, каскадирования задач и формирования эффективных команд в целях внедрения изменений.

Сафаров Всеволод

АЛЕКСАНДР ГРИЦЕНКО 

Стратегический маркетинг

К.э.н., доцент кафедры менеджмента Высшей школы бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова, сертифицированный бизнес-тренер, консультант по маркетингу и стратегии.
• Управление маркетингом
• Основы и инструменты маркетинга
• Стратегический и оперативный маркетинг
• Корпоративная стратегия
• Бизнес-анализ, маркетинговая аналитика
• Разработка новых продуктов, инновации
• Позиционирование и брендинг, коммуникации
• Оценка и оптимизация портфеля брендов

Сафаров Всеволод

Дмитрий Сыч

Финансовый и управленческий учет

Эксперт Рабочей группы экспертов по международным стандартам бухгалтерского учета и отчетности (UNCTAD, ООН, Женева, Швейцария), член Комитета по этике Евразийской ассоциации сертифицированных бухгалтеров и аудиторов. Автор свыше 200 статей на тему бухгалтерского учета и международных стандартов финансовой отчетности
Автор книг «Бухгалтерский учет в строительстве» и «17 секретных вопросов про личные деньги».
Эксперт в области управленческого учета и финансового анализа, бухгалтерского и налогового учета, локального аудита, МСФО и МСА.

Сафаров Всеволод

Ольга Бельская

Цифровые технологии и культура изменений

Профессиональный бизнес-тренер. Сертифицированный коуч ICC. Executive MBA. Высшее педагогическое образование.
Публичные выступления. Эффективные коммуникации. Софт-скиллз. 

Преимущества программы МВА Оптимум

Преимущества программы МВА Оптимум

  • Комплексные знания
    об управлении компанией обеспечены МВА целостной структурой программы
  • Прикладные навыки
    формируются у слушателей за счет применения современных интерактивных методов обучения
  • Нетворкинг
    возможен благодаря работе в группе с другими руководителями предприятий, создающей возможности для взаимообогащающего обмена опытом
  • Итоговый проект
    представляет собой инвестиционный проект развития вашего предприятия, разработанный при участии преподавателей программы и ваших коллег по обучению 

  • Комплексные знания
    об управлении компанией обеспечены МВА целостной структурой программы
  • Прикладные навыки
    формируются у слушателей за счет применения современных интерактивных методов обучения
  • Нетворкинг
    возможен благодаря работе в группе с другими руководителями предприятий, создающей возможности для взаимообогащающего обмена опытом
  • Итоговый проект
    представляет собой инвестиционный проект развития вашего предприятия, разработанный при участии преподавателей программы и ваших коллег по обучению 

процесс обучения

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ


9 месяцев

Двухдневная
учебная сессия 

1 раз в месяц

Формат дневной: пятница, суббота

С 9.30 

до 17.30

Адрес


г. Минск

процесс обучения

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ


9 месяцев

Двухдневная
учебная сессия 

1 раз в месяц

Формат дневной: пятница, суббота

С 9.30 до 17.30

Адрес


г. Минск